本网讯 四川美丰农资传来喜讯,2017年1月公司复合肥销售工作取得开门红,同比去年增长77%。公司四大核心市场复合肥销量均有增长,其中西南市场增量达399%,中原市场销量增长达380%。
本网讯 2月3日下午,农资公司召开全体员工参加的新年收心暨工作(视频)会,会议详细安排部署了接收工作,要求全体员工要迅速回归工作状态,落实节前的工作计划。
会议指出,一年之计在于春,今天立春,也是上班的第一天,在公司全体同仁的共同努力下,今年销售取得了开门红,1月复合肥销量同比上涨77%,春节期间销售复合肥5000余吨。在接下里的工作中,要尽快恢复到工作状态,依照节前制定的销售计划和目标,与时俱进、坚决落实,以饱满的热情、高昂的斗志迅速投入到2017年的各项工作中去。
会议中,公司领导及各部门对近期工作做了的总结和安排。要求各部门、市场(区域)要抓重点、攻难点、找亮点,全公司从今日起要做到:收心、聚力、加油干,2017年,要紧密团结,确保今年做到“量利双增”。
本网讯 1月16日,珠三角区域销售人员来到惠州平潭镇,联合当地代理商、零售商,贯彻落实华南大区 聚焦重点 打造核心 建样板市场,打造终端核心开展工作。
围绕核心门店建立示范田及向种植大户讲解美丰产品的工艺特点及原料优势,重点推介了黄金3+系列产品,大大增强了零售商的信心及提高美丰品牌在当地的影响力。
河南省北部地区主要作物为小麦玉米,多年来小麦有着追肥的习惯,今年我公司硝铵磷供不应求,前期代理商也没有备足货,我们得知公司1月20日生产硝铵磷,就沟通代理商提前打款报计划,联系物流准备发运,为了美丰公司的销量,为了代理商的市场,临近年关也要先把货从公司发出去。
接下来,就通过代理商的销售员、微信平台向网点客户传达硝铵磷近期到货、货源不多、抢到即赚到的语论信息。23日卡车拉着满满的硝铵磷肥,承载着满满的希望,穿山越岭,踏省过界,来到豫北大地,代理商笑眯了眼,代理商的销售人员像刚发了弹药的战士,顿时来了精神,我们则是满满的自豪感。
卡车停了下来,立即通知网点客户,先在微信群里发出到货信息,包装、颗粒图片及硝铵磷简介和其追肥优势,然后发出一个红包,提高关注度。奇迹发生了,在这个红包流行的年代,在这个红包纷飞的时期,代理商和其销售人员的固话和手机响个不停,订货的、自提的、问价的、补货的、全打进来了,倒是把那个微信红包晾起来了,少有人问津。一个化肥界的专用名词从此诞生:不抢红包抢肥料,因为美丰质量好。
通过这次肥料的发运销售,我们深刻认识到美丰公司生产的好产品、质量过硬的产品是我们销售的基础;踏实、细心、勤奋、服务至上的工作作风是我们营销的关键,才能最终赢得代理商的深度合作,才能赢得网点客户的青睐和追随。
本网讯 1月8日,晋南区域与芮城丰登种业在芮城县举办了一场二级经销商营销动员大会,晋南区域工作人员在会上重点给大家介绍了美丰双向双控玉米肥及硝铵磷产品的特点及效果,普及科学施肥知识及真假肥料区别的方法。最后,在新年的祝福中,大家有信心把美丰肥销量做上去,并纷纷订货。
本网讯 2017年1月17日四川美丰联合恩平晋丰农资在横南村开展辣椒示范田观摩会,预约20位种植农户都准时参加,辣椒示范田观摩会让在场的农户见证了美丰复合肥和挪威对比的效果,明显突出美丰复合肥的效果,得到了广大农户的一致认可,美丰复合肥真真正正做到了帮助农户增产增收的好肥料。
本网讯 1月16日,晋南区域与芮城丰登种业组织了一场种植大户订货座谈会,会上晋南区域工作人员就产品知识及科学用肥,给大家做了详细解释,并宣布了订货政策。种植大户是第一次接触双控玉米肥,都拿出部分土地试用,如果效果明显,明年全部用双控玉米肥。
本网讯 1月18日,晋南区域与山西聚天肥业召开了一场二级网点订货会,基于当前果价低迷,二级网点销售信息不足等情况,山西大区李经理对当前形势及未来走向,给大家做了分析说明,晋南区域张经理宣布订货政策。大家纷纷订货,表示有信心把市场做好,2017撸起袖子与厂家一起加油干。
年关将至,由黔西区域王华经理带队,对本区域客户进行一一拜访.为强化黔西团队和兴义客户团队单兵作战能力,王华经理开展集中练兵培训,统一思想,统一行为准则,打造能开发市场,管控市场,服务市场的合格业务正规军。
1月16日上午,王华经理对黔西团队和兴义客户团队进行集中培训,对美丰公司市场运作理念“A/B面”、“盘中盘”,进行深入剖析。根据兴义市场本品现状,对重点乡镇以集中资源,着重运作优势,以点带面,放大影响,实现品牌影响和销量增长双丰收。下午主要对具体业务流程规范化进行培训,要求团队人员对客户拜访步骤,示范田建设,农民会开展等工作做到行为标准,步骤统一,专业规范。会后,王华经理组织单兵模拟演练,以强化队伍作战能力。打造一支能深入田间做服务,召集农民开订货会,协助网点做促销,帮助经销商建渠道的合格队伍!
喜鹊登枝迎新岁,金鸡起舞报福音。
值此新春佳节来临之际,公司董事会和党政工领导班子,向公司全体员工、离退休老同志和家属,致以诚挚的问候和美好的祝愿!向长期以来关心、支持和帮助四川美丰发展的社会各界朋友,致以衷心的感谢和崇高的敬意!
过去一年,面对经济下行压力加大、多重困难叠加、多种风险交织的复杂形势,在西南石油局和地方党委政府的坚强领导与大力支持下,美丰3000干部职工迎难而上、同心筑梦,凭借信心和毅力,依靠智慧和勇气,克服困难,坚强地走了过来。
这一年,我们始终坚持稳中求进、主动适应新常态,始终聚焦调结构、拓市场、降成本、提质量、控风险,顶住压力,真抓实干,取得了安全生产持续提升,产品创新换档升级,营销体系运转顺畅,“三转”架构逐步形成,企业文化凝心聚力,职工队伍整体稳定的良好成绩。
展望2017年,困难与挑战仍在,信心与勇气依旧。我们的梦想在继续,我们的希望在继续。我们将承前启后,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,持之以恒保安全、全力以赴创效益、攻坚克难促改革、锐意开拓抓创新、矢志不移推发展、从严从实强党建,集聚正能量、高奏奋进歌,稳中求进、变中求活、转中求好,坚定不移走转型升级、创新发展之路。
天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干。中流击水,惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。时代赋予了每一名美丰人新的使命与担当,惟其难,让我们凝心聚力,奋发努力;惟其进,使我们信心百倍,步伐坚定。让我们一起努力,将美丰故事演绎得更加精彩!
衷心祝愿我们的各项事业再创辉煌!祝大家新春快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!
(转载自四川美丰官网)
2017年1月16日,射洪县金华镇核心客户许梅要求公司协助一起开发金华镇种植散户用肥选择比利夫。老板娘许梅说:近期种植户不断来联系要求对口服务和技术支持,对于比利夫用于其他作物(经济作物)如何推广始终心存疑问,心中无数,没有底气。
简单寒暄交流后,由李老板(许梅老公)带路一起到桃子基地去联系业主老板袁姐。袁姐正在带领工人桃园除草、打窝子。李老板说明来意,袁姐将我们引荐给她的技术主管袁技师,袁技师正在带领一帮人修剪枝条。
经过简单的介绍与交流,以袁技师为主的股东团队都认定美丰公司和比利夫复合肥套餐用肥理念有助于他们的基地发展,觉得与公司的合作划算。直截了当询价议价后,初步确认2吨比利夫硫钾肥。当我们离开后不久,袁姐来电要求追补1吨,并且要求次日到货。
桃子基地的种植理念还是稍显陈旧。一年只施一次肥,对于一年几次肥有助于保护树势和保护果品似乎也不很重视,总觉得成本高,树势不错(正是盛果期)。还停留在自己混合配肥的老观念上,对于市面上的单质磷肥普遍不看好质量这样的情况,他们似乎并不了然,如何配比似乎也不很在行。除草不用于还田,以增加有机质和增加地温,说明都还需要技术指导与提升。对于参与公司组织种植户参观考察交流学习,袁技师还是很感兴趣的。
事后,李老板也表示要经常与我们交流学习,要与我们一道积极开发基地,为基地服务;积极拓展市场,扩大门店及品牌影响。
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